Transformation Readiness Prozess
Der Weg in eine nachhaltige Unternehmenszukunft.
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TRANSFORMATION READINESS ist in der heutigen Zeit keine KANN-Option sondern ein definitives MUSS, um in Zeiten neuer Markttrends aber auch gesellschaftlicher und klimainduzierter Veränderungsprozesse umgeben von wachsendem Wettbewerb erfolgreich zu bestehen. Egal ob Sie einen internationalen Konzern führen, zum etablierten Mittelstand zählen oder ein Start-up sind. Für alle zählt das Gleiche: Fundamentaler und nachhaltiger Wandel gehören zum Tagesgeschäft.
Permanente Transformationsprozesse sind im heutigen Zeitalter für Unternehmen aufgrund der revolutionären Entwicklung (durch Digitalisierung, Globalisierung, Mobilitätswandel, Klimawandel etc.) und dem zunehmenden Erfordernis nachhaltig zu wachsen, unumgänglich. Aber warum fällt vielen die notwendige Transformation so schwer und vor allen Dingen was genau behindert sie?
ADDWIS ist überzeugt, dass bei der Suche nach den Ursachen zu allererst bei den Führungsgremien anzusetzen ist. Für die Evaluierung der Gremienarbeit haben wir ein wissenschaftlich fundiertes Diagnostikinstrument entwickelt, das Ihnen die Stärken und Schwächen bei den notwendigen Transformationskompetenzen im Unternehmen, im Führungsgremium und in den Führungs-individuen aufzeigt.
TRANSFORMATION READINESS PROZESS ist eine erprobte Vorgehensweise zur Ermittlung der Transformationskompetenzen, dem Ausbau notwendiger Ressourcen und der Evaluierung der Entwicklungsmaßnahmen. Mit diesem Prozess wird es Führungsgremien ermöglicht ihre Unternehmen sicher und nachhaltig zu transformieren.
